تصمیمهای زیاد
وقتی همه چیز به تصمیم صاحب کسبوکار وابسته است.
کوچینگ کسبوکار
کسبوکارت برای رشد، همیشه به راهحل بیشتر نیاز ندارد.
گاهی به یک نگاه درست برای دیدن مسئله اصلی نیاز دارد.
در کوچینگ کسبوکار، کنار صاحب کسبوکار قرار میگیرم تا مسئلهها را روشن کنیم، تصمیمهای مهم را بهتر ببینیم و از فکر و تصمیم به اقدام قابل اندازهگیری برسیم.
مسئله → شناخت → تصمیم → اقدام
هدف، بیشتر کار کردن نیست؛ هدف، بهتر دیدن و بهتر عمل کردن است.
کوچینگ کسبوکار برای چیست؟
وقتی مسئله فقط کمبود تلاش نیست.
ممکن است صاحب کسبوکار سخت کار کند، اما همچنان با تصمیمهای زیاد، بینظمی، وابستگی کسبوکار به خودش یا نبود مسیر مشخص برای رشد روبهرو باشد.
اولویتهای نامشخص
کارهای زیادی وجود دارد اما مشخص نیست کدامیک واقعاً مهمتر است.
وابستگی به صاحب کسبوکار
کسبوکار بدون حضور دائمی صاحب آن بهسختی جلو میرود.
فروش و درآمد ناپایدار
نتایج قابل پیشبینی نیستند و مسیر رشد روشن نیست.
عملکرد تیم
تیم وجود دارد اما خروجی آن با انتظار صاحب کسبوکار فاصله دارد.
فاصله بین تصمیم و اجرا
تصمیم گرفته میشود اما تبدیل شدن آن به اقدام واقعی دشوار است.
رویکرد من
کوچینگ برای من فقط گفتوگو یا ارائه توصیه نیست.
در جلسات تلاش میکنیم مسئله واقعی را ببینیم، گزینهها را بررسی کنیم، تصمیم بگیریم و تصمیم را به اقدام مشخص تبدیل کنیم.
01
مسئله
مسئله واقعی را مشخص میکنیم.
02
شناخت
وضعیت و عوامل مؤثر را بررسی میکنیم.
03
تصمیم
گزینهها را میبینیم و تصمیم میگیریم.
04
اقدام
تصمیم را به اقدام مشخص تبدیل میکنیم.
05
اندازهگیری
نتیجه را با شاخصهای مشخص بررسی میکنیم.
06
اصلاح
بر اساس نتیجه و بازخورد مسیر را اصلاح میکنیم.
نقش من در این مسیر
قرار نیست به جای صاحب کسبوکار تصمیم بگیرم.
نقش من این است که به شما کمک کنم مسئله را دقیقتر ببینید، تصمیمها را به چالش بکشید و آنها را به اقدام قابل اندازهگیری تبدیل کنید.
روشنتر دیدن مسئله
خروج از منطقه امن
به چالش کشیدن فرضیات و تصمیمها
تعیین اولویتها
تبدیل تصمیم به اقدام
اندازهگیری نتایج
پیگیری و بازخورد
این خدمت برای چه کسی مناسب است؟
برای صاحب کسبوکاری که میخواهد جلو برود و به یک همراه نیاز دارد، نه اینکه فقط بیشتر کار کند.
کسی که آماده است درباره تصمیمهایش فکر کند، اقدام کند، نتیجه را ببیند و در صورت نیاز مسیر را اصلاح کند.
خروجی کوچینگ
هدف، ساختن یک نسخه آماده برای همه نیست.
خروجی جلسات بسته به مسئله و شرایط هر کسبوکار متفاوت است، اما به وضوح و اقدام بهتر منجر میشود.
وضوح
دید روشنتر نسبت به مسئله و شرایط فعلی.
اولویت
مشخص شدن مهمترین اقدامها.
تصمیم
تصمیمهای روشنتر و قابل اجرا.
اقدام
تبدیل تصمیمها به برنامه عملی.
KPI
اندازهگیری پیشرفت و نتیجه.
اصلاح
بازنگری مسیر بر اساس داده و بازخورد.