01
سیستم بازاریابی
ایجاد جریان مستمر جذب و ایجاد فرصتهای جدید برای کسبوکار.
BUSINESS SYSTEMIZATION
کسبوکارت نباید برای هر کاری به تو وابسته باشد.
سیستمسازی یعنی تبدیل وابستگی به ساختار؛ بهگونهای که کارها، مسئولیتها و فرآیندهای اصلی کسبوکار روشن، قابل اجرا و قابل اندازهگیری باشند.
سیستم خوب یعنی کسبوکار
کمتر به حضور دائمی صاحبش وابسته باشد.
سیستمسازی را از مسئله واقعی کسبوکار شروع میکنیم.
7 BUSINESS SYSTEMS
سیستمسازی را از هفت سیستم اصلی شروع میکنیم.
هر کسبوکار مجموعهای از سیستمهاست که باید با یکدیگر هماهنگ کار کنند. در این مسیر، هفت سیستم اصلی کسبوکار بررسی، طراحی و در صورت نیاز اصلاح میشوند.
02
سیستم فروش
تبدیل فرصتهای فروش به فرآیندی مشخص، قابل پیگیری و قابل اندازهگیری.
03
سیستم مالی
ایجاد دید روشن نسبت به جریانهای مالی، درآمد، هزینه و سودآوری.
04
سیستم منابع انسانی
مشخص شدن نقشها، مسئولیتها و فرآیند مدیریت و توسعه افراد.
05
سیستم عملیات
استانداردسازی فرآیندهای اجرایی و کاهش وابستگی کارها به افراد.
06
سیستم مدیریت
ایجاد ساختار تصمیمگیری، برنامهریزی، پیگیری و کنترل عملکرد.
07
سیستم توسعه و رشد
ایجاد مسیر مشخص برای رشد پایدار و توسعه ظرفیتهای کسبوکار.
SYSTEMIZATION
هدف فقط نوشتن چند فرآیند نیست.
سیستمسازی زمانی ارزشمند است که در عمل اجرا شود، مسئول مشخص داشته باشد و بتوان نتیجه آن را اندازهگیری کرد.